跨区电网建设管控能力提升座谈会-k8凯发

      2010年6月11~12日，k8凯发-凯发k8国际首页登录公司在北京召开跨区电网建设管控能力提升座谈会。会议梳理了投产工程建设经验，分析了跨区电网建设面临的各种复杂形势和任务,对如何实现“设计、制造、施工、管理”四个一流的跨区电网建设目标作出了全面部署。郑宝森副总经理出席会议并作重要讲话。

　　郑宝森充分肯定了上半年跨区电网建设取得的成绩，同时指出了目前跨区电网建设存在的薄弱环节，提出下一步要进一步强化安全质量管控意识，大力加强标准化建设，大力加强员工队伍建设，不断提升科技创新能力，提升建设管控能力，提升安全质量效益，提升整体建设水平，加快建成一流跨区电网。

　　郑宝森要求所有参建参管单位紧紧抓住6~9月份黄金施工季节，认真落实公司2010年跨区电网建设工作会议和公司二季度工作会议各项工作部署，扎实有序推进各项重点工程建设。一是要突出抓好年内投产建设任务。要充分认识±660宁东-山东示范工程的重要性、艰巨性和复杂性，抓好设计、设备、施工、调试的安全质量管理。特别是要加强1000平方毫米大截面导线施工技术交流，确保现场安全，加强组织协调、确保年内单极投运。抓好呼辽工程的安装调试工作，确保三季度双极投运。二是要加快青藏直流联网工程各项开工准备工作。青藏直流联网工程是国家推进西藏跨越式发展和长治久安的重大工程，要以极高的政治责任感和使命感全力确保工程早日高质量建成。三是要全力抓好跨区电网建设安全质量，确保工程安全质量可控、在控、能控，实现100%优质工程目标。k8凯发-凯发k8国际首页登录

　　会议通报了今年五次跨区电网建设安全大检查和设计质量检查情况。并由现场经验丰富的专家介绍了“两宝”工程建设管理知识库、向上特高压直流输电工程建设经验、宁东示范工程关键技术和管控方案、换流站标准化施工流程和环保水保验收情况。

　　会议代表就如何进一步提升跨区电网建设管控能力，完善跨区电网建设管理制度进行了充分交流，为实现建设过程安全、质量、造价、进度四大控制目标积极建言献策。

　　建设部主要负责人进行了大会总结，对下一步跨区电网建设重点工作进行了详细部署和安排。

　　公司基建部、物资部、有关网省公司、直属单位及跨区电网工程业主项目部，承担跨区电网建设管理、科研、设计、施工、监理、调试和设备制造等单位共计约150人参加了此次会议。