唐山供电公司开展全员春检安全培训活动-k8凯发

　　2012年3月5日，冀北电力有限公司唐山供电公司变电检修部员工邓永，不停地称赞这次全员春检安全培训。“今天收获太大了！我们对标准化作业的流程和要求更加明晰了。”
　　今年，唐山供电公司为营造安全生产工作氛围，提高员工安全素质和安全技能，以深入开展“安全年”活动为契机，超前谋划、提前动手，为展开春检全员安全培训“热身”。
　　创新理念——实施全员教育培训
　　“要树立培训是福利的理念，实施全员教育培训工程，全面提升员工的政治素质、专业素质和文明素质。”在今年年初的工作会上，唐山供电公司对培训工作进行全新诠释和定位。
　　基于这种认识，该公司建立了三级培训管理体系，明确人员构成，在优化完善教育培训相关制度、梳理业务流程的基础上，制定了切实可行的教育培训目标及考核评估管理办法，将培训效果纳入各单位绩效考核，并与年终专项奖金挂钩，推动各单位积极完成培训任务。
　　在此基础上，唐山供电公司设立了教育培训专项基金，结合年度教育培训体系建设、教育培训主要工作目标完成情况、竞赛获奖、成果创新、人才培养等内容，实行企业、部门、单位分级管理，通过月度检查统计、年度累计测评的方式进行培训目标考核和奖励。
　　如此环环相扣的培训措施和激励机制，逐步形成了各单位培训管理和个人培训学习共进的良好局面。
　　创新模式——上下结合形式多样
　　“资质审查包括审查有关部门核发的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、安全生产许可证、施工简历和近三年安全施工记录等是否齐全；施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求……”唐山供电公司有关人员表示。
　　1月29日，春节后刚上班，唐山供电公司多功能馆内座无虚席，各单位近300名干部员工聚在一起，集中开展《国家电网公司安全事故调查规程》培训。像这样大规模的培训活动，从年初到现在，几乎天天举办。
　　针对今年春检预试工作任务重、周期长、风险高、挑战大等特点，唐山供电公司教育培训部门超前谋划、提前动手，深入各单位调查，准确把握培训需求。在广泛征求基层员工的意见和建议的基础上，按照“做什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，采取“上下结合”的方式，狠抓春检预试前期全员安全培训工作，使安全理念、安全文化、安全规程深入人心。
　　所谓“上”就是集中培训。根据领导干部、管理人员、一线员工的不同需求，坚持从一线员工抓起、从最基本的操作抓起、从最实用的技术抓起，广泛开展安全规章制度、标准化建设、紧急救助等内容的培训活动，保证所有参加春检预试人员经过专业培训后，方可进行现场作业。
　　所谓“下”就是广泛开展“送课下站”活动。本着全员参与、全员覆盖的原则，针对基层员工任务繁重，工学矛盾突出，人员难集中、培训难开展等现实问题，教育培训部门转变观念、创新方法，将“集中培训”与“送课下站”同步实施，切实把新颖活泼的专业课堂开设到一线员工身边，保证春检前安全培训不留死角。
　　效果好不好，员工说了算。谈到这次培训带来的实效，基层员工兴奋地说：“此次培训不仅动手早，而且规模大、内容实、方法活。通过培训，大家既学到了专业技能，又掌握了安全常识，面对即将开展的春检工作心里有底、手上有准。”
　　创新手段——善用杠杆效果明显
　　“请问各有关单位接到事故报告后，应当依照哪些规定立即上报事故情况？”“请问人身事故包括哪些情况？”……这是近日唐山供电公司组织《国家电网公司安全事故调查规程》考试的一个场景。像这样笔试、随机提问、现场抢答的方式，已经成为该公司检验和提升员工安全意识与技能的一种制度。
　　以考促学，善将考核杠杆变为实际效果，是唐山供电公司此次培训的一个特点。为了保证培训效果，该公司把严格考核制度作为检查和提升培训实效的一个重要手段，除了在每次培训结束时进行闭卷考试外，还在培训期间穿插诸如提问、抢答、竞赛等活动，并根据考试和竞赛结果进行奖惩，激发参训人员的培训热情和动力，增强了培训效果。
　　据唐山供电公司相关负责人介绍，他们按照春检预试工作要求，不仅突出以考促学环节，还注重以考促用的实效，按照“真考真管用，真练真提升”的思路，以考核评比牵引理论学习，以观摩演练促进技能提升，以培训实效指导现场作业。广大员工在思想上实现了从“完成任务”到“安全地完成任务”的根本转变，切实提高了完成各项工作任务的保险系数。
      信息整理：扬州拓普电气科技有限公司    信息来源：唐山供电公司