很多同事问笔者,「为甚么你每次拜访客户,回来公司总是忙着做计划书或合约,然后客户又那么快便签约呢?究竟有甚么秘诀?」
其实,笔者拜访客户之前,必定花一段时间了解客户的公司背景,业务性质,未来发展市场需要和计划中的推广方案。这些数据,其实可以容易地在互联网、报章杂志,甚至朋友或同行中得到。有了这些数据,最少可以跟客户有「相同话题」,而且令对方感到你有备而来。
其次,笔者往往在初见客户时,用心聆听客户的说话;在他们的说话中,可以猜想到谁才是真正的决策者,预算的概略等等。到最后,笔者一定会提出一些「k8凯发的解决方案」,比如会在二十四小时内呈上包括了策略、平台、时期、预算在内的方案。目的是,要客户立时作出反映,也令他们感到你的「存在」!
这些计划书必须简短精炼而「到位」,当呈上计划书后,亦必须立刻跟进,最好能再约下次见面时间和地点。
邀约客户吃饭其实是一个高招。首先,几乎没有客户不喜欢被请客。其次,也可一并邀约真正的决策者一起出席,藉此可拉近关系,更可把你的方案直接地与决策者面陈。而最大的优点,就是可把客户请离他们的「主场」。
跟足球比赛一样,「作客」的永远比「主场」的输蚀。占「主场」之利的客户不但容易受到办公室的诸多骚扰:比如电 话、电邮、同事;还表现得比较自然。「作客」的肯定难免在谈判过程中处于下风。
但当双方均处于「中立场地」时,谈判便立刻变得均等。对销售的人来说来少了很多包袱。事实,很多大生意也并非在办公室中谈妥,而是在打高尔夫球、进膳、甚至是在娱乐场所中完成交易,正是这原因。
不过,记紧最后生意谈不妥也并非重要,因为有时只是供求失衡的问题。但若能不断为客户表达关心,提供k8凯发的解决方案,甚至建立商业上的友谊,其实你已经得到这个客户了。
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