市场经济中企业的竞争,归根结底是企业之间人才的竞争。有什么样素质的管理者和员工,就造就什么样的企业。企业之间的激烈竞争要求电力生产企业员工的素质、能力、修养必须与企业发展同步提高,为解决新问题、克服新困难,提高企业管理水平、安全水平和劳动生产率提供坚强有力的人才保障。而提高自身素质及工作能力、加强自身修养的唯一途径,就是学习,持之以恒的学习。
当前,改革的洪流涤荡着中国的每一个角落。在这样一个充满变革的重要时期,社会在变、传统体制在变、机制在变,作为最活跃因素的人的思想也在变。随着电力体制改革的不断深入和实质性推进,每一家发电企业都必然面临竞价上网、主辅分离等一系列繁重而复杂的任务,也必然会面对一系列前所未有的挑战。“适者生存,物竞天择”的无上法则,使得如何转变经营机制,优化组织结构,精简管理层次,建立现代企业制度,健全和加强企业内部的激励和约束机制,以保持企业的可持续发展,成为每一家发电企业必须直面和深思的问题。顺应这一发展方向,启动建设学习型企业工程,走创建学习型企业的道路,是确保电力生产企业持续健康发展的必然选择。
方向已经明确,每名电力生产企业员工就必须增强责任感和使命感,转变观念,勤于学习,扬弃传统管理模式和计划经济数十年一贯制的“等、靠、要”思想,努力提高自身的学习力和创造力,加强自身修养、提高自身素质,以适应企业发展方向的客观需要。
人非生而知之,而是学而知之。在学习的过程中,无论是对理论基础知识的学习,还是对工作内容、工作方法的改进,其学习内容及学习方法应该是多方面、多视角的,都应当用新的视角去观察,用新的思维去研究,并结合自身工作的实际特点开展。值得强调的是,这里所说的学习,涵盖的范围相当广泛,不仅仅在工作业务上,更应该在哲学基础知识上、政治理论上、道德修养、科学管理上,乃至于工业新成果、历史、法律甚至于心理学上等等都应当进行学习,“水滴石穿,绳锯木断”,在学习过程中不断丰富自己的底蕴,提高自身素质,拓宽自己视野,在较之以前更高的高度上看待工作中出现的新问题并解决问题。
“理念先行、文化扎根,领导带头、全员参与,全面开展、稳步推进,与时俱进、创新学习”,创建学习型企业的基本原则已经确立,相关的良好的配套措施、舆论导向、激励机制、阶段目标等都会陆续展开。创建学习型企业的大幕已经拉开,相信通过每个大唐人持之以恒的学习和不懈的努力工作,集团公司一定会在不远的将来拥有一支忠诚、严谨、善学、多思、高效的员工队伍,成为目标明确、机构合理、人才辈出、管理高效、协调合作、充满活力、富有创新能力的学习型企业。
“吾生也有涯,而知也无涯”。总之,凡是对自己工作有利的东西都应当有一种从浩瀚的知识海洋中提取出来为我所用的想法和耐心。只有真正从思想和行动上加强学习,真正做到持之以恒,广泛阅读,博览群书,工作起来才有可能左右逢源,游刃有余,取得事半功倍的效果。而离开了学习,什么素质、能力、修养的提高都成了无本之木、无源之水。
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