如何增强企业凝聚力——企业管理培训-k8凯发

　　企业的凝聚力不仅是维系企业存在的必要条件，也对企业潜能的发挥有重要作用。凝聚力的大小对企业有重要的影响，凝聚力是企业对员工的吸引力，员工对企业的向心力，以及企业、员工之间的相互吸引。“凝聚力”属于企业管理者在管理企业中，运用管理的一种手段，它能超值完成员工的使用价值，同时员工也获得了自我价值实现的一个新途径。那么，如何增强企业凝聚力，产生“1 1＞2”的效应，不断促进企业的发展？
　　一要领好路，打造人心凝聚的企业。众人拾柴火焰高，团结就是力量，人心凝聚的企业才能不断向前迈进。企业凝聚力作为一种无形的力量，能够鼓舞员工奋发作为的士气，激发员工的积极性、主动性。凝聚力的大小对员工的工作效率、企业的生产效率、经济效益、长远发展都有着重要影响。企业要深入分析行业发展规律、国家政策形势，结合自身实际，超前规划“发展之路”，制定企业愿景和发展战略。“路子”规划好了，员工心中有了“明灯”，即使发展的途中遇有坎坷和风雨，员工也会为目标而战、为发展而战、为希望而战。企业有科学的愿景和发展战略，领好了路，凝聚力就强，生产力就能得到最大程度的发挥，企业发展目标也就越容易实现。
　　二要带好头，培养精诚团结的班子。领导班子是企业的领导核心，是企业的决策中心，担负着引领企业发展前行的重要职责。一个精诚团结、广开言路、善于听取意见的优秀领导班子，对企业员工能够起到示范作用，有助于企业内部的团结，形成一种良好的企业氛围，进而增强企业的凝聚力。反之则会影响到员工队伍的稳定乃至企业的发展。因此，要增强企业凝聚力，首先就要打造一个优秀的领导班子，按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调”的要求，把加强能力建设贯穿于领导班子建设的各个环节，努力培养一批干事创业、群众信服的高素质干部，建设一支政治素质高、经营业绩好、团结协作强、作风形象正的领导班子，带领员工推动企业不断发展。
　　三要服好务，营造和谐宽松的氛围。和谐宽松的氛围能够让员工找到归属感和成就感，激发员工的主动性，让员工乐于在工作中实现自身的价值、甘于为企业的发展做贡献、推动企业的发展。而这种环境的营造，优越的物质环境当然重要，软环境也同样重要，其中，凯发k8国际首页登录的文化就是营造良好软环境的重要途径。先进的凯发k8国际首页登录的文化本质上就是一种科学管理，它是企业发展成熟的标志。凯发k8国际首页登录的文化具有导向、凝聚、激励、沟通等功能，它通过“引导人、塑造人、感染人、激励人”来解决管理中“以人为本”的问题，鼓励员工以积极的态度、主动的精神去工作和学习，为企业的发展提供创造性、高效率的劳动。企业要将文化落地生根，形成符合自身特点的凯发k8国际首页登录的文化体系，发挥文化的感召力，引导员工的思想和行为，不断为企业发展凝心聚力。
　　四要用好人，发挥每位员工的长处。每位员工都希望自己的能力、业绩得到认可。自身价值得到肯定，员工就会付出更大的努力，对自身事业的发展、对企业的发展就会充满信心，企业的凝聚力无形中也会得到增强。没有“平庸的人”，只有“平庸的管理”，每个人都有自己的长处。要想充分利用企业的人力资源，管理者必须善于从普通员工身上发现有价值的东西，发现员工的优点，并加以引导和开发。一是做到尊重员工，尊重员工的人格、尊重员工的劳动，让员工在尊重中感受到人与人之间的平等；二是学会理解，理解是开展工作、融洽关系的重要方法，尝试换位思考，站在员工的角度考虑问题；三是关爱员工，让他们感受到企业的温暖。当员工都怀着感恩的心去工作时，企业的凝聚力自然会得到提升；四是学会欣赏员工，良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，努力发掘员工的优点、闪光点，适时肯定、合理引导，努力做到人尽其能、才尽其用。
　　要实现企业的科学发展、和谐发展，就必须要始终坚持以人为本的原则，不断增强企业的凝聚力，调动起全员的能动性，使企业保持源源不断的发展动力，创造更加辉煌的业绩。
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