《火蓝刀锋》这部电视剧给笔者最大的感触是要学会合作。剧中的主人公蒋小鱼、鲁炎、张冲三个人从师父那学到了合作的重要性,自此,他们从“窝里斗”变成团结一致,从几个弱小的小兵成为了一个战无不胜的完美组合。
在马尔斯对抗演习的选拔赛中,蒋小鱼与鲁炎、张冲联盟,将身边的对手逐个击败。在遇到强大对手向羽时,鲁炎、张冲身负重伤,战斗力已经不行,聪明的蒋小鱼拉上向羽上了他们的“破船”,最终在四人的共同扶持和合作下获取了去马尔斯的资格。
在马尔斯的国际赛场上,蒋小鱼所在的七队有一名队员被打伤,眼看胜利就要擦肩而过,队长蒋小鱼做出一个果断的决定——“保九队”。他带领着七队的战士在敌人的重击下一次次站起,最后他们死死抱住敌人的腿,拖住防守官兵,掩护中方九队冲破敌人的防线,拿下了第一名。最终蒋将小鱼也因为表现优秀荣获了“马尔斯勇士”的称号。
其实作为电力检测仪器生产企业的一名员工,很多时候我们也行走在通往自己“马尔斯”的道路上,即在既定的时间内完成设定的目标值,并为了一个共同的目标——打造“名牌拓普”而共同努力。今年是扬州拓普电气科技有限公司的管理效益提升年,作为一名基层员工,我们所要贯穿的理念就是价值思维和效益导向,努力为企业提升效益而奋斗。那么,要真正实现效益提升,笔者认为我们首先要从抱团合作做起。
从小的角度来说,每个基层企业内部都分成很多个部门,每个部门的职责都不一样,有的部门之间还会存在利益矛盾,如果不搞好合作,很难促进企业的发展,相反还会出现“窝里斗”的现像。这样不仅不会提升企业的效益,反而置企业的效益不顾,把时间、精力、人力都浪费在平常的斗争之中,最终对谁都没有好处。如果搞好合作关系,各部门之间都能以企业效益为重,各自承担起自己的责任,甚至为了保全企业整体利益而做出一些让步和牺牲,全体职工心往一处想,劲往一处使,全心全意为提升效益而努力,那我们何愁不成功呢?
从大的角度来说,电力检测仪器研发、制造、销售公司都应该搞好合作,有好的经验成果一起分享,有深刻的教训一起交流,在企业内部形成互相学习、共同进取的良好氛围。如果是这样,那么笔者相信,我们整个拓普集团公司也一定会成为一支战无不胜的团队。
电力检测仪器生产企业提升效益,应从抱团合作做起,让我们和身边的同行携起手来,从此不再是一个人孤军奋战,而是一个团队共同战斗。
电力检测仪器生产企业提升效益,应从抱团合作做起,让我们发扬合作精神,传递正能量,为建设“效益拓普”而共同努力。
电力检测仪器生产企业提升效益,应从抱团合作做起,让我们所有拓普人手牵手、心连心,同心拼搏,为打造“名牌拓普”贡献自己的绵薄之力。
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