也谈“讲真话、干实事”-k8凯发

　　提到“企业管理”，大家自然会想到诸如“提升核心竞争力是推进企业发展的源泉和动力；提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心；提高管理者的综合素质是创建凯发k8国际首页登录的文化的灵魂”等内容。的确，这些都是企业管理的核心，但要把这些核心内容做好、做到位，还必须做到一件事——“讲真话、干实事”。
　　“干实事”在现代企业中是不能逃避的，因为现在大多企业都有明细的分工、考核制度。但是，“讲真话”就不是一件容易的事情了，因为嘴巴长在别人的身上，他人没有权利干涉。对于企业的每一个人来说，“讲真话”其实就是“实事求是”，有一说一，有二说二，不夸大，不缩小，不说虚话假话。但是，一旦说话与利益挂钩，与升迁相联系，难免有人会把讲假话当成展示“业绩”的账簙，晋爵升官的筹码。
　　从古至今，无论在官场上还是职场上，难免有些人喜欢夸大其辞，偏爱用“放大镜”观察问题和解决问题。“芝麻”大的事情往往一经放大便成“西瓜”，工作平平一经夸张便成了功勋卓著，甚至有些人喜欢凭空编造、无中生有。这样长期下来，难免会远离企业的发展目标，企业就会成为华而不实的空壳子。只有实打实讲真话，尊重事实，才能有利于我们的工作。工作中，不管是因业务水平有限造成的错误，还是无意而为之的失误，都不必掩饰，不必回避，是怎么就怎么说。是水平的不足，就加一把劲多学习多提升；无意中有了失误，就及时改正。只有这样，我们的工作才会有进步，我们的企业才会有发展。
　　现在企业中，“指鹿为马”的事如今不可能再发生了，但是要想让员工们敢于讲真话，企业必须要营造一个利于员工讲真话的氛围，包括出台激励措施，鼓励、支持和容忍员工讲真话；多角度宣传，引导员工将“讲真话、干实事”这一良好品质作为自身修炼的自觉追求。此外，很重要的一点，就是企业管理者要愿意听真话、听得进去真话，真正明白“良药苦口，忠言逆耳”的道理。
　　员工愿讲真话，彰显员工对企业发自内心的热爱；领导爱听真话，可以随时汲取来自各方面的建议、提醒、批评、劝阻，及时地发现问题、解决问题、减少或避免因失误而给企业造成没必要损失。因此，一个企业，如果有敢于讲真话的员工和善于听真话的领导，一定是坚持实事求是、求真务实、积极向上、作风踏实的企业，这样的企业，一定是真正的无坚不摧，必将实现科学健康的美好发展愿景。
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