雁阵飞行效应带给企业管理工作的启发-k8凯发

　　时令冬季时节，大雁迁徙。雁群以“一”字或“人”字型飞行，长途跋涉，向目的地飞去。生物学家告诉我们：雁阵是最快最省力的飞阵。每一只大雁，会借助于前一只大雁的羽翼扇动所产生的上升气流，在天空中滑翔，使翅膀得到了间断休息的时间，有效节省体力。雁阵中的领头雁还实行轮换制，领头雁一旦出现体力不支时，便主动避位让贤给其它大雁继续领飞。因此，每只大雁能够借助团队的力量比单独飞行的大雁多飞70%的路程，团队让它飞得更久、更远。　
　　结合企业的管理工作，雁阵的飞行效应对于我们形成团结、向心、引领及整体抱团发挥的管理理念，带来了很好的启发作用，更让我们感悟到管理中“目标、领头、凝聚、团结、配合协调”的重要作用。
　　树立一个明确的目标。大雁是候鸟，有长途迁徙于越冬地和繁殖地之间的生活习性，这也是它们整个团队的生存方式与目标。一个企业也必须有一个精确与完整的目标，这个目标来自于指引企业内、外部的生存、经营和发展方向，是企业全体成员的共同追求并为之奋斗的行动方向和集体动力，也是感召全体人员精诚合作的一面旗帜。没有目标，就如天上的浮云无自主地、无目的地盲目飘游，毫无意义。没有目标，不仅会迷失方向，失去动力，而且会非常无序，企业便存在生存危险。所以建立目标，就好比点亮一盏导航灯，这是对企业的一种明确导向。
　　配备一组睿智的领导。领头雁扮演着雁阵中的重要角色，它引领着群雁创造出一个优生存、利飞行的空间环境，并带领群雁奔向它们的目的地。领头的大雁累了，无法再领飞，会自觉退到队伍的侧翼，与大家同奋进，让另一只大雁取代它的位置继续领飞。这是一种让贤的睿智思想，值得推崇。如果一个企业能像雁阵一样，不断根据领导核心层的“体力”支出和“能力”需求而调整，而俱进，及时、积极、灵活地调动“领头雁”的人选，保证“领头雁”能够领行号召、精力充沛、充满干劲、与时俱进地领飞，才能实现管理层集体智慧资源的最大优化组合，确保企业可持续的、前瞻的科学发展。
　　形成一种通力的合作。大雁的凌空翱翔是靠着团结协作及互助互利，来完成长途迁徙这个艰难过程。整个雁阵要飞得更快更省力，每只大雁需要左右相互配合、调整换位，这种必要性十分重要，因为能够在雁阵中形成新一轮合一的举升力和推进力。联系凯发k8国际首页登录的企业管理工作，雁阵的飞行模式告诉我们：这是一个个体行为与大局行为之间彼此相互照顾和相互促进的关系。企业的各个部门行为既要服从整个企业行为的宗旨，而且必须强调各个部门之间的配合协作精神，借以达成追求部门行为和整个企业行为和谐统一的目标，从而提高工作效能。
　　凝聚一股团结的力量。雁群能够整队到达目的地，是因为它们在迁徙的过程中每只大雁都能自觉地奋力跟上，不落伍、不掉队、不甩包袱，发挥出整个团队团结一致和共同进步的潜力。所谓“独木不成舟，独树不成林”，企业本身就是一个整体团队，建设和管理好一个团队，最重要的就是要讲求团结、凝心和聚力。团结是一种紧密合作促进开发整体内在潜力的关系，包括了团队的合作意识、工作理念和行动步调的合一；凝心可以凝聚团队的精神力量与意志，让大家心往一处想，能增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成斗志高昂的团队士气；聚力来自于团队成员自觉的内心与向心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现，高度的凝聚力量能让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感、归属感及使命感，心往一处想，劲往一处使，促使团队的工作绩效大幅提高，实现1加1大于2的超能效果。可见，团结一致、凝心聚力的团队能成就企业走得更快，看得更高，拓得更顺，飞得更远，盘活企业的动力与生命力更源于此。
　　雁阵的飞行模式带给我们很多强化管理方面的观念与启示，我们应该在企业管理的推进实践过程中结合实际，重点借鉴，择优学习，灵活地消化、转换和运用。