让执行标准成为职工的习惯-k8凯发

      当标准已经成为职工习惯的时候，我们的管理就不会为职工违章而总是心有余悸了。据说，在德国，什么都要标准化，假如做饭，不需多想，只管去按照固定的标准流程做，就很快搞定了，那样真的会有事半功倍的效果，很节省时间，也免去了很多担心。由此，麦当劳只要生长期达45天的鸡，就是超期一个小时都不能要的苛刻，就不难理解了。这些国家的人都生活在标准里，他们做事离不开标准。这样反而会免去很多麻烦。当标准成为职工习惯的时候，职工就不会为执行标准而感到有负担，而是愿意自觉成为一个标准化的人。
      企业标准化行为的建立，将为企业发展迎来空前优化的环境。标准化管理是一种先进的 系统的科学的企业管理手段，实现标准化管理，可促进企业协调部门岗位关系，优化组织建构，深化基础管理，降低管理成本，提高企业双效，并通过持续改进，不断提高企业管理水平，推动企业稳健高效发展。要实现这一切，都需要职工将标准成为习惯，需要强化标准化管理理念，并克服管理工作中的经验性和随意性。
       当执行标准成为习惯，那些野蛮作业，麻痹大意，图省事的思想就会跑得无影无踪。
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