从员工安全意识抓起 管好企业安全的源头-k8凯发

      从员工安全意识抓起，管好企业安全的“源头”。提高企业员工的安全防范意识，需抓牢以下三方面：
      1、找准工作突破口。仪器仪表企业生产车间是搞好安全生产的前沿阵地，直接面临着安全风险。把抓好生产车间的安全管理作为突破口，建立“立足车间、重点防范”的管理思路，企业管理人员深入基层车间，通过与企业员工交流和沟通，及时发现问题，解决问题，强化车间安全生产基础。
      2、找准工作切入点。把安全宣传教育培训和丰富安全活动融为一体。安全培训大多是枯燥乏味的，过多的教条式培训和讲座等，容易引起企业员工“学习疲劳”，降低积极性。组织企业围绕安全生产开展相关活动，提升安全教育培训的趣味性，引导企业员工学习安全知识、规章制度的主动性、积极性，营造全员参与安全生产工作的良好氛围，使员工完成从“要我安全”到“我要安全”的转变。
      3、抓住工作重心。始终以加强企业员工的思想政治工作，规范员工行为标准。借助形式多样的活动平台，营造良好的企业安全文化氛围，引导职工逐步养成遵章守纪、按规操作的良好习惯。加强现场违章纠察工作力度，通过制度规范的约束牵引，通过对员工观念的改变，使制度规范内化为员工的自觉行为。
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