从事安全管理工作就要做到敢抓敢管-k8凯发

      对于从事仪器仪表生产的人员来说，都知晓企业安全工作是天，可是到了生产执行阶段，就会因各种原因、理由打了折扣，降了标准，安全在工作的进行时已经“变了天”。
      放眼全行业来看，提出口号，悬挂横幅，随处可看见各种耳熟能详红色条幅，什么：“你对违章讲人情，事故对你不留情。”“生产再忙，安全不忘。”“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”“多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故”等等。
      口号能喊出安全吗？能！但必须要绝对执行。
      口号真能喊出安全吗？不能！我们从电视、媒体、通报看到的事故现场没有一个是不挂安全标语口号的，可是还是出了事，为什么？因为不执行！
      从事安全管理工作就要敢抓敢管，敢于碰硬，不怕得罪人，怕得罪人而且坚持“怀柔”工作方法的，是做不好安全工作，更会害了大家。那么，要做好安全工作就要“得罪人”，要敢于得罪人，为什么这样讲呢？
      首先，得罪人是为了维持正常的生产秩序。近几年来，部分企业致力于正常生产秩序的维护，照章作业，遵守《安规》办事，按照各项规范制度要求流程标准工作，这本是严谨的工作作风，但执行久了，就开始各种打折扣执行
      管理学鼻祖德鲁克有句话这样讲：管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。单调乏味，说明有正常的生产秩序，但凡见过去的“热火朝天”，那说明出事了，在抢修救火，我们该避讳。
      其次，得罪人是为了破除安全工作的“怀柔”作风。怀柔像打太极，一会阴一会阳。工作时，因为是熟人、知心朋友、老同事、老部下，明知不对，也不同他们作原则上的争论；事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳；明哲保身；推诿、推诿、还是推诿，官僚主义如此种种，导致安全工作一直重复强调，一直却在路上徘徊。为此，我们要一改往日的“怀柔”为“怀硬”，彻底来改变如此作风。
      所以，忽视安全生产工作是导致事故的必然结果。请我们的安全管理人员，作业人员重视起来。如果你是第一责任人，请不时得罪一下大家，严格要求部门，班组；若果你是工作负责人，许可人，请不时得罪一下大家，严格要求工作组成员；若果你是工作组成员，请不时得罪一下自己，遵章守纪，爱惜自己，因为各种“得罪”说道底是爱大家，更因为我们背后还有一个家，需要你支撑的家。
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