责任优于能力-k8凯发

　　人才是企业发展的基石，是社会进步的动力，正所谓“人才聚则事业兴”。然而，以什么样的标准来选拔人才，已成为一直以来困扰着众多“伯乐”的难题。笔者很赞成《责任重于能力》一书提出的观点，即在考量优秀人才时，应是“责任优于能力”。

　　就如书中所言，能力表现为一个人的办事效率，而责任心可以折射出一个人的人格品质。一个员工能力再强，如果不愿意付出，就不能为企业创造任何价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也有可能为企业赢得最大的利益。对于领导干部而言也是如此。做下属的最担心做错事，特别是花了很多精力却又出了错。这时候，如果领导干部责任意识缺位，将责任完完全全地推给下属，不仅会伤害员工主动做事的进取心，也极有可能在企业内部形成“功劳人人抢、问题人人推”这样难以挽回的局面；反之，如果领导干部能够勇于承担责任，给下属营造一种安全感，反而能够促使下属心悦诚服地反思自身的错误和不足，为工作的开展起到良好的助推作用。两种不同的选择，为我们带来了截然不同的结果，这个结果就是要告诉我们：选择有责任感的员工，就是为企业的发展奠定了坚实的基础；选择有责任感的领导，就是为企业的腾飞赢得了强大的凝聚力和战斗力。

　　责任与能力无疑是判断一个优秀人才必不可少的两条标准。若二者兼而有之，则皆大欢喜；可当鱼和熊掌不可兼得之时，就应当把握住那些敢于承担责任的人，才是我们最正确的选择。可是，在我们明确了责任的重要性时，新的问题不由得引起我们更加深刻的反思，那就是“究竟什么是责任”？仅仅是按部就班地做好本职工作吗？承担责任，是鼓励我们要敢于对全部的责任负责吗？其实都不尽然。

　　“责任就是对自己负责”。负责任的表现绝不仅仅是按部就班地做好手头工作，它是一种在强烈进取心的推动下不断完善自我、超越自我的使命感。它驱使我们在枯燥的环境中找到乐趣，在简单的工作中实现创新，在不喜欢的行业里实现价值，在专注的领域中无可替代。如果一个人，无论是在卑微的岗位上，还是在重要的职位上，都能够秉承一种负责、敬业的精神，用自己诚实、严谨的态度执行企业的每一项决定，他必将不同与那些在工作和生活中自怨自艾、推诿塞责、固步自封的人，他将会随着企业利益的实现，获得别人对自己全面的信任和更加广阔的工作舞台。

　　然而告诫自己要努力培养勇于负责的工作精神，并不是要我们去承担过量的责任。“过分”的负责实际上是一种不负责任的表现。古人云“不在其位，不谋其政。”一个人只需要承担与自己职责匹配的责任，而不要去擅自承诺自己承担不了的事情。因为你的过分负责可能会导致有人的不负责；你的过分负责可能会破坏企业的考核体系；你的过分负责也可能会阻碍你本职工作的完成效率和质量。因此，在我们每做一件领导交办的任务时，都应该首先问一问自己，我的职责是什么？我在整个团队中处于怎样的地位？我能够协助大家做些什么？让自己在工作前做到责权明晰、分工明确，这样在遇到问题时才不会出现推诿指责、人浮于事的现象。相反，责任的划分会督促每一个人承担错误、解决问题。

　　一位员工，勇于承担责任，兢兢业业完成领导交办的工作任务，相信他不仅能为企业创造价值，同时也一定能促进自身的成长和理想的实现。
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