开拓创新 勇于实践-k8凯发

      一个企业要发展，必然要有开拓、有创新。中层管理人员是企业的顶梁柱，是一个部门、一个团队的“领头雁”，必须要担当起开拓创新的重任。各级管理人员带领全体人员开拓进取，大胆创新，奋发有为，为企业发展开疆拓土，创出一片新天地。实践开拓创新需要突出三个“新”字。　
      一是要有新思维。思维决定思路，思路决定出路。在经营结构、政策机制、发展规模等方面尚未明确的情况下，不能“守着饭碗等饭吃”。要克服畏难情绪和消极等待思想，改变“不给政策就办不成事”的模糊认识，调整思维模式，转变行为方式，以“有为才能有位”的观念为自己注入新的动力，变被动等待为主动出击，努力去开创事业，以“主人翁”姿态做事业的推动者。
      二是要有新理念。要牢固树立创新发展理念，并贯穿到工作始终，以拓普公司效益最大化原则为指引，以客户需求为中心，想客户所想，急客户所急，为客户排忧解难，用细致、优质、周到的服务赢得客户，扩大自己的服务市场，提升企业的生存价值，拓宽企业的发展空间。
      三是要有新目标。目标是企业的灵魂，没有目标就没有前进的方向。要把“提升公司专业化水平”作为自己努力的方向，积极融入市场，深入了解市场，在有效实践中探寻市场经济模式下产品营销运行规律，增强市场分析、研判和掌控能力，提高经营风险控制水平，建立一批稳定优质的上游资源和下游客户市场，锻造一支思想好、能力强、素质高的专业队伍，为公司做大做强积累丰富经验，提供充分条件。
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