一是企业管理者必须要以身作则。人的言行举止一般会沿着强弱组成的社会关系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层。所以,领导的示范作用非常重要。领导如果能够严格要求自己,下面人就会跟着学。齐桓公喜欢穿紫色的衣服,齐国都城里的人便都穿紫色的衣服。邹国国君爱戴长长的帽带,百姓也跟着佩戴。“上有所好,下必甚焉”的道理告诫我们,作为管理人员,其一言一行必须谨慎,说的每句话、做的每件事都必须剔除掉各类情绪干扰,必须充分考虑到一言一行对后续工作的影响,必须在把握好正确方向的基础上发挥个人魅力,必须在实际工作中以身作则做好表率。
二是让“厂兴我荣”理念深入人心。“天下兴亡,匹夫有责”是明朝末年著名儒者顾炎武的社会主张,“厂兴我荣”也是同样的道理。纵观成功企业的发展历程,每一次无不凝聚着员工的心血和汗水,所以一个企业的兴旺与否在某种意义上是由企业的员工所决定的。企业是员工赖以生存的母体,员工是企业发展壮大的根基,因此企业应该注重孕育“厂兴我荣”的凯发k8国际首页登录的文化,并在实际工作中通过绩效奖惩和内部选拔让员工体会到这种感觉,从而调动员工积极性,让员工真正感到个人命运与企业命运的休戚相关,增加员工归属感,激发员工以“主人翁”的态度做好每一项工作,让员工爱厂如家,自觉维护企业利益。
三是企业管理者始终对自己的言行负责。在实际工作中,对自己的言行负责不仅仅体现在大是大非上面,更多体现于日常工作的小事当中,这不是一件容易的事情。但当今社会,公司与公司之间的竞争越来越激烈,不论是管理者还是员工,只要在工作中有一丁点不负责任,都有可能导致整个企业蒙受巨大损失,所以我们必须对自己的言行负责。其简单来说就是说话做事前要对事情全面思考,因为也许不经意的一句话、一个动作,就可能会带来意向不到的结果。你带徒弟时随口的一句“偶尔一两次违章不要紧”,可能以后会让一群人失去生命;你的一句“这项工作永远干不好”,可能就“三人成虎”般长久地抹杀了后续进步的可能。你的一次好心劝阻可能遏止了一次重大经营损失的发生,你提出的一项合理化建议可能是公司某项工作破题的关键,你工作上的一言一行于企业发展都可能形成正向的推力或是反向的阻力,最终在企业的效益中体现。所以,只有学会对自己的言行负责才会获得他人的信任和尊重,最终成为改变企业效益局面的人。
信息整理:扬州拓普电气科技有限公司 信息来源:
k8凯发-凯发k8国际首页登录