让“安全生产月”变成“月月都安全”-k8凯发

　　安全生产是企业职工永恒的主题，但安全工作并非只是豪言壮语，空喊口号，纸上谈兵，更重要的是要付诸行动。安全工作需要各方关注，营造合力要安的环境；需要自律把关，从每件事情做起“绝不违章”；需要查漏补缺，担起整改守安的责任。
　　让“安全生产月”变成“月月都安全”，环境是推手。要想让“安全生产月”变成“月月都安全”，管理者对安全的认知和重视程度要进一步增强，在制度上层层设防，在意识上预设“高压线”；文化上，坚持以人为本，用安全文化和安全理念影响员工思想，规范员工行为；氛围上，通过经常性的宣传教育，不断增强员工的安全意识，在企业内营造“时时讲安全，处处讲安全，事事讲安全”的良好环境和氛围；培训上，要积极探索新的培训方式，多管齐下，少灌输，多启发，重实际，远形式，因人施教，坚持培训内容贴近实际，贴近企业；能力上，定期进行事故预演，提高员工自保、互保技能和事故的防范处理能力，不断提高员工自身综合素质。
　　让“安全生产月”变成“月月都安全”，态度是基础。思想是行动的先导，抓安全是一项长期的工作，安全并不是一个“安全生产月”活动就能解决长治久安的问题，企业不能因为搞活动而讲安全，更不能让“安全生产月”六月来七月走，没有持之以恒的信心和决心，干什么都不会长久。所以，我们应当把每个月都当成是安全月，每时每刻都应当把安全放在第一位，只有保持时时刻刻、天天班班抓管理、抓监督、抓考核的工作态度，才能确保企业长治久安。各级领导要高度重视安全生产，勇挑起安全第一责任人担子，建立健全安全保障体系。要树立全员安全思想意识，变“要我安全”为“我要安全”，夯实安全生产工作。人们只有时时处处想到安全，事故才会远离你；只有你拥有安全，幸福、快乐才会伴随着你。
　　让“安全生产月”变成“月月都安全”，责任是关键。安全工作好比一个链条，每个相关岗位和人员都是链条的组成部分。不论哪个环节出了问题，链条都会中断。可见，每一次安全责任事故都与每个相关岗位和人员有直接的关系。现在，安全生产方面的各种规章制度、预防措施及紧急预案已经不少，如果真正落到实处，很多事故就可以避免。否则，无论如何完善、如何健全，一切都等于零。我们不仅要把安全工作作为“一把手工程”，更要视为“生命工程”，不仅一把手负总责、负第一责任，各主管、各分管、直至各岗位操作工，都应将安全工作作为第一责任、第一要务，抓实抓牢。我们不但要强化责任，更要落实责任、履行责任，安全责任要强制落实，层层监督，层层检查，层层把关，各守各的岗位，各尽各的职责。只有安全链上的每一个环节都扣紧了，才能确保安全。
　　切实抓好安全生产责任落实是企业领导义不容辞的责任。各级领导要以强烈的事业心和责任感狠抓落实，要以科学的制度和机制保证落实，要从细节入手、小处着眼，要把握住每个环节，坚决堵塞漏洞，及时排除隐患，这样才能防止各类安全事故的发生。惟此，才能实现“零事故”的安全工作目标。
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