企业安全生产不能“差不多”-k8凯发

      提起胡适先生笔下的“差不多先生”，想必大家都不陌生——他姓差，名不多，您一定见过他，一定听别人谈起过他。他常常说：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通；大家都说他一生不肯认真，不肯算账，不肯计较，真是一位有德行的人。他的名声越传越远，无数的人都以他为榜样，于是人人成了差不多先生。
      历史的车轮已经驶入21世纪，但“差不多先生”还依然有着旺盛的“生命力”，就在企业安全生产中，我们也不难发现他的身影。安全生产中的“差不多先生”的相貌和你我都差不多，他有一双眼睛，但看得不是很清楚，现场检查走马观花，对于工作环境中的安全隐患他睁只眼闭只眼就过去了；他有两只耳朵，但听得不是很分明，员工反应的安全问题，上级下达的安全指令，他左耳进右耳出；他有一个鼻子，但对气味不是很讲究，对于作业现场的异常气味，他都可以接受；他有一张嘴，但说的总是那句“差不多”，对于员工的违章行为从不指出；他的脑子也不小，但他的记性却不是很精明，他的思想也不够细密，他的安全责任心也不够强，实在与安全工作格格不入。
      海尔集团总裁张瑞敏说过：“把简单的事做好了就不简单，把容易的事做好了就不容易。”我们耳熟能详的“三讲一落实”班组安全管理方法的核心理念也是“简单 坚持 重复=安全”，在“三讲一落实”的实施和应用过程中，我们做的就是“简单的事情重复做，重复的事情坚持做”，通过培养全员安全习惯最终使安全生产在持之以恒中收到实效，安全品质得到有效提升。安全无小事，安全无侥幸，细节不细小，简单不简化。安全生产更是严肃的，来不得半点马虎和敷衍，而安全工作中的“差不多”则是企业安全生产的大忌。纵观各种安全生产事故，大多都是由于思想松懈、意识欠缺、措施不力、麻痹大意等人为因素造成的责任事故。只有改变工作中的不良习性，对安全工作叫真、叫板、叫硬，坚决向“差不多先生”告别，以用心的工作态度养成注重细节的习惯，以良好的职业精神认识安全工作的意义，以高度的自觉意识承担起安全的责任，才能切实将事故消灭在萌芽之中，才能真正做到对国家的利益和广大职工群众的生命财产安全负责。
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