大力营造良好氛围 增强科技创新动力-k8凯发

     一是要形成动态管理模式。为充分发挥劳动模范的先锋引领作用，拓普电气科技攻关组成员以劳动模范、首席技工和技术能手为主。同时，采取动态管理机制，以三年为一个工作周期，由主持人对科技攻关组成员实行考核评价，不合格者则调整出本科室，保证了队伍的素质。
     二是要强化激励机制。物质奖励可以是奖金、奖品，也可以加大对科技攻关组的资金和设备投入。精神奖励可以是优先推荐评优评模，畅通晋升通道，也可以是对科技攻关组的创新成果进行发布推广。公司每年都召开技术革新成果发布会，对获得上级表彰的成果和论文均给予了丰厚物质奖励。
     三是要营造创新氛围。深入挖掘科技攻关组和科技攻关组成员的先进事迹并大力宣传，不仅可以作为“另类”的精神奖励，也能营造“尊重技术、鼓励创新”的良好氛围，动员更多的职工投入到创新创效的工作中来。公司网站不仅展示拓普人“务实，奉献，创新，奋进”的良好风貌，同时也树立了企业依托科技攻关组在困境中创新求变、谋求发展，奋勇担当的光辉形象。
     信息整理：扬州拓普电气科技有限公司  信息来源：k8凯发-凯发k8国际首页登录