新的一年,新的起航!作为仪器仪表企业,谋划好2016年的安全生产工作,就必须遵循下列安全之道。
掌握安全之道
安全的主体是人。对于个人,安全意味着健康;对于班组,安全意味着指标;对于企业,安全意味着发展。要做到安全生产可控在控,就必须认识和掌握这些基本的规律和原理。一是安全理念决定人的行为,企业安全管理要与时俱进才是安全的根本保证。二是安全必须遵循人的生物节律变化规律。体力、情绪和智力三个“生物钟”节律的变化规律直接影响到人的行为。三是人、机、环相对规律。人、机、环在安全生产中存在着内在的本质的必然联系,相互制约、相互促进,人始终处于主导地位。四是安全周期规律。安全总是呈现不规则的正弦周期性运行规律,其周期与振幅的大小取决于安全风险系数可控的程度。五是安全链条规律。安全涉及到全员、全过程、全方位,如同环环相扣的链条,任何一环的断裂,都会危及整个链条的正常运行。六是生产方式变化规律。不变是相对的,变化是绝对的,动态的控制更为重要。七是安全木桶原理、堤坝原理、球体斜坡原理。安全基础取决于短和质量差的那一块“木板”。八是伤疤效应。麻痹大意往往是人为事故屡发的直接因素。
遵循安全之道
一些典型的安全法则是值得我们深思和遵循的。如安全是1其他都是0的不等式法则(10000-1≠9999);以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的批评教育的南风法则;各级安全生产执行力层层衰减的九十分法则;安全投入创造出无穷大生命效益的罗氏法则;每一起严重的事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患的海恩法则;只有居安思危才能更好地防患于未然的墨菲法则等等。
践行安全之道
要践行安全之道,关键在“严,勤,精,善”。严是指严格遵守法纪法规,严格遵守行为规范,严格遵守规程标准,严格遵守厂纪厂规;严于律己,严于行事,严于管理,严于闭环,严于用权,严于追责。安全得之于严、失之于宽。勤是指负责人勤指导、勤走访;干部勤检查、勤分析;员工勤巡查、勤反馈。精是指管理水平精,安全技能精,检修工艺精,运行操作精。善是指不伤害自己对家人善;不伤害别人对别人的善;不被他人伤害是善为,保护他人不被伤害是善行。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,要善待人、善待事,善待设备、善待环境。
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